“刘妈妈好！”“刘妈妈，Ｍｏｒｎｉｎｇ！”伴随着一声声清脆的童声，美丽的新乡市红旗区新机幼儿园又迎来了新的一天和２００多名活泼可爱的孩子。而被称为“刘妈妈”的河南新机集团有限公司行政处处长、新乡新机幼教集团校董、新乡市红旗区新机幼儿园负责人——刘静，正站在幼儿园门口，笑容可掬的问候着每一名进园的孩子和家长。

由服务企业到面向社会　全力建设环境优美、设施完善的综合性园区　

河南新机集团多元智能幼儿园创办于１９５８年，隶属于河南新机集团，座落在河南新机集团家属院北院。５０余年来，新机集团幼儿园从帮助集团内部职工看护孩子的“托儿所”，逐渐发展为面向社会招生，环境优美、设施完善的新乡市一级一类多元智能幼儿园，拥有教职员工３０余人，学生２００余人。

园内拥有一支乐于奉献、师德高尚、年轻活泼、业务精湛，高素质的教师队伍，崇尚“敬业、团结、务实、创新”的园风，注重幼儿素质的培养及智能的开发，创设丰富多元的物质环境，培养孩子广泛的学习兴趣，充分挖掘每个幼儿的潜能，促进每个幼儿多元智能的发展，让每个孩子都拥有一个最美好的童年。　

走进河南新机集团幼儿园，园内优美的环境，合理的布局，先进的设施让人眼前一亮。在这里，每个班配有独立的活动室、卧室、卫生间，钢琴、饮水机、冷暖空调，使幼儿的教育生活更加方便；幼儿体能训练室、舞蹈室、美术室、多媒体教室、乒乓球室等幼儿专用教室，满足了教育教学的需要；操场上配有适合各年龄段孩子游戏的各种大型组合玩具，尤其是安全塑胶的铺设、电动玩具的添置、不仅为幼儿的生活提供了安全的保证，更使幼儿园真正成为一个儿童乐园。

从企业走向社会，幼儿园的发展得到了集团和集团领导的大力支持

据刘处长介绍，河南新机是目前国内领先的印刷包装设备制造商，具有６０多年精密机械加工制造经验，近年来，连续被评为“河南省机电行业优秀企业”，“河南省高新技术企业”，“中国机械行业优秀企业”和“全国机械行业文明单位”。而集团总裁于总非常注重“人性化管理”，提出“企业不仅关注你，而且关注你的家庭与孩子”的理念，提出“带孩子上班日”活动，让孩子了解父母工作的价值。并拿出个人在新机的全部股份，用于新机的社区建设和解决各种历史遗留问题。他的胸怀、心襟和感染力影响带动着新机每一名员工，极大的提高了员工的向心力和凝聚力，有力的推动了新机的发展和创新。他的管理理论也被中央党校选为教材，个人享受国务院专家津贴。

对于公益教育事业，于总更是热心，多年来，给予了幼儿园无私的支持和帮助。刘处长动情地说：于总对我说过一句话，言犹在耳，他说：“丫头，你有多大能力，我就给你多大舞台！”　强将手下无弱兵，为了不辜负于总的期望，为了给新机的孩子们一个最美好的童年，刘处长始终以“全心全意为家长，真心实意为孩子”的办学理念；以落实《幼儿园工作规程》、实施素质教育为主线；以教育科研为先导；以幼儿园课程改革为重点；以质量求生存；以改革还应发展；向管理要效益，强化师资队伍建设，不断改善办园条件；着力打造一个适合幼儿身心全面和谐发展的综合幼儿园。

突出多元智能特色教育　注重挖掘幼儿潜能、促进全面发展　

在刘处长的办公室，珍藏着一副装裱精美的蜡笔画。上面写着几个稚嫩的字体：刘妈妈，Ｉ　ＬＯＶＥ　ＹＯＵ　姬周晨。提起这幅画的小作者，刘处长的眉眼中尽是掩饰不住的笑意和骄傲。

姬周晨小朋友是河南新机集团幼儿园的一名普通学生，爱好绘画。当老师发现后，加以引导，因材施教，着重养姬周晨培绘画能力，创作了不少优秀作品。其中一幅作品更是在北京人民大会堂展出，成为了新机幼儿园的骄傲。毕业后，姬周晨和父母对幼儿园及刘处长恋恋不舍，并画了一幅画表达自己的情感。直到现在，孩子还在学习绘画，并不时回到幼儿园，看望心中亲爱的“刘妈妈”。

在新机幼儿园，像姬周晨这样的孩子还有很多。而他们，都是新机幼儿园多元智能特色教育的受益者。多元智能理论是由美国哈佛大学教育研究院的心理发展学家霍华德　加德纳（Ｈｏｗａｒｄ　Ｇａｒｄｎｅｒ）在１９８３年提出的，包括语言　（Ｖｅｒｂａｌ／Ｌｉｎｇｕｉｓｔｉｃ）　、逻辑　（Ｌｏｇｉｃａｌ／Ｍａｔｈｅｍａｔｉｃａｌ）　、空间　（Ｖｉｓｕａｌ／Ｓｐａｔｉａｌ）、肢体运作　（Ｂｏｄｉｌｙ／Ｋｉｎｅｓｔｈｅｔｉｃ）、音乐　（Ｍｕｓｉｃａｌ／Ｒｈｙｔｈｍｉｃ）　、人际　（Ｉｎｔｅｒ－ｐｅｒｓｏｎａｌ／Ｓｏｃｉａｌ）　、内省　（Ｉｎｔｒａ－ｐｅｒｓｏｎａｌ／Ｉｎｔｒｏｓｐｅｃｔｉｖｅ）　、自然探索　（Ｎａｔｕｒａｌｉｓｔ）等八大体系。

结合幼儿园实际和幼儿特点，新机幼儿园将多元智能理论融会贯通，总结出一套独具新机特色的多元智能特色教育体系：注重多元化素质培养和动手动脑能力的综合培养。着重培养孩子的语言能力、行为能力、观察能力，提高孩子的社会交往能力、逻辑思维能力、绘画涂鸦能力、音乐鉴赏能力以及艺术修养修为。在老师眼中，每个孩子都是独一无二的，都有自己的特长和特质。而老师们要做的，就是根据孩子的特质挖掘幼儿潜能、促进全面发展。

一次偶然的机会，刘处长发现一个孩子指着刚长出的麦苗叫草，这可急坏了“刘妈妈”，为了让孩子们能接触认识更多的农作物，刘处长带领老师们在园区内以班级为单位设置了苗圃，种植各种农作物，教孩子们种植、认识各种农作物。

在幼儿园走廊内，随处可见孩子们的绘画作品、手工、玩具。孩子们涂画的向日葵色彩斑斓艳丽；利用树叶制作的小狗、小姑娘栩栩如生；各种益智玩具摆放整齐，井然有序……

坚持行业最低收费标准　倾力打造一流管理　一流服务　一流团队　

虽然我们的幼儿园面向社会招生，但我们的收费标准却一直执行着企业内部员工的‘福利价位’。刘处长笑着说。

像很多商场宣传的一站式购物一样，新机幼儿园始终一站式收费。每个学期伊始，幼儿园都会列一张详细的清单给家长，标明每笔费用的用途。入学后，绝无各类特色杂费，不存在三天两头缴费的情况。新机还坚持行业最低收费标准至今从未收取过空调、暖气费用，为家长省去了一笔不小的开支。

如此优惠低廉的收费标准背后，是集团领导的关心、集团各兄弟部门的帮助和幼儿园优质的管理和团队。

刘静是２００４年担任集团行政处处长的，至今七年。刚来时，全园学生仅八十余人，教师队伍素质参差不齐，同时面临许多其他困难。面对困难，她没有退缩。为了改变现状，刘处长提出了创高效团队　建一流服务　打造新机品牌的口号，带领新机幼儿园全体教职工，内抓管理，外树形象，采取多种措施，改善服务、提升素质、扩大生源。

管理方面，严格按照国家相关政策要求，不折不扣的落实执行：强化幼儿进出校门禁制度；严格幼儿课上、课间安全管理；做好疾病防控，坚持８４消毒液和日常紫外线结合消毒；幼儿食品４８小时留样制度……

服务方面，突出亲情化、个性化，让家长安心放心省心：为方便家长携带给孩子晾晒的被褥，给每个家长发放一个无纺布手提袋；定期举办家长学习学校，为家长教育孩子献计献策；坚持家访和家长会制度，帮助家长更好的了解孩子……

团队方面，一是开展阶段性员工整体素质教育，通过军训、职教、专家教育等培训环节提高教职员工整体素质，效果显著，团队凝聚力、员工信任度、与家长沟通能力大幅提升。二是实施亲情管理。贴心关爱每个教职员工，包括生活、学习各方面，如园内多名教师对象都由刘处长亲自介绍，遇到各种生活困难，甚至个人感情问题都愿意与“刘妈妈”一吐衷肠。三是放手用人，做“轻松处长”，并抓住各种机会让下属“走出去，学进来”。教职员工集体外出，极少看到三三两两小团队，大家总聚集在一起有说有笑。每次幼儿园临时有事，征集自愿加班人员，没有一个人愿意提前回家……　

每个孩子都是一个天使，而老师就是守护天使的使者。为了让每个孩子都能健康快乐的成长，为了让每个孩子都有一个快乐无忧的童年，新机幼儿园全体员工将继续以“团结、树德、育人”为宗旨，把幼儿园办成管理优化、保教优质、师资队伍优秀、办园条件优异的新乡市一流的现代化幼儿园。

附：新机幼儿园亲子运动会掠影　

孩子们及老师自制的教具、玩具